최근 다양해진 연애·결혼 예능 프로그램들을 보다 보면 문득 한 가지 생각이 듭니다. 나는 솔로, 환승연애, 돌싱글즈, 하트시그널, 솔로지옥, 이혼숙려캠프, 돌싱n모솔… 제목과 포맷은 제각각 달라도 … 그 본질을 들여다보면 모두 사람과 사람 간의 관계 … 그리고 그 안에서 만들어지는 선택에 대한 이야기라는 점입니다.
최근 2030 젊은 세대의 남녀 사이에서 국제결혼이나 새로운 형태의 가치관이 눈에 띄게 증가하고 확산되는 현상 역시 이와 맥을 같이 합니다. 기존의 정형화된 고정관념이나 관습적인 틀에서 벗어나, 자신에게 더 적합하고 건강한 삶의 대안과 가치관을 주도적으로 탐색하려는 시대적 변화를 보여주는 단적인 예입니다.
이러한 선택의 자율성과 유연성은 비단 개인의 삶에만 국한되지 않으며, 우리가 속한 시장 크기와 구조와도 밀접하게 연결되어 있습니다.
작은 시장과 큰 시장의 차이 …
글로벌 IT 시장을 이끄는 구글, 삼성, 애플의 관계를 보면 매우 흥미롭습니다. 이들은 스마트폰 OS와 기기 시장에서 피 터지게 싸우는 숙명의 경쟁자이지만, 동시에 서로의 부품을 구매하고 검색 엔진 파트너십을 맺으며 거대한 글로벌 생태계를 함께 키워나가는 치밀한 협력자이기도 합니다. “너 죽고 나 살자” 식의 배척이 아니라, 각자의 강점을 바탕으로 시장 파이 전체를 키우는 공존 모델을 선택했기 때문에 글로벌 거대 시장이 유지될 수 있는 것입니다.
실제로 시장의 크기를 수치로 비교해 보면 그 차이는 더욱 극명해집니다.
글로벌 IT 및 제약·바이오 시장이 1,500조~2,000조 원 규모의 거대 시장을 형성하며 다수의 글로벌 기업들이 치열한 경쟁과 협력을 반복하는 반면,국내 전체 임상시험수탁기관(CRO) 시장 규모는 약 1조 원(2024년 기준 9,835억 원)에 달하며, 이 중 비임상(전임상) CRO 부문은 전체 CRO 시장의 약 17~20%를 차지하고 있어 한국 전임상 시장 규모는 약 1,700억 원~3,800억 원대로 추정됩니다.
한국이 글로벌 경쟁력을 갖추기 위해서는, 소모적인 주도권 싸움이 아닌 다각화된 파트너십이 필수적인 이유입니다.
흔히 큰 시장’에서는 다양한 플레이어와 거대한 수요가 존재하기 때문에 특정 기업이 독점적 지위를 주장하더라도 자연스러운 경쟁과 대체재를 통해 시장의 자율 정화 작용이 일어납니다. 반면, 공급자나 유통망이 한정된 작은 시장일수록 특정 주체의 영향력이 과도하게 부풀려지거나 연구 현장에 필수적인 선택의 폭이 제약되는 왜곡 현상이 쉽게 발생하곤 합니다.
독점이라는 착시 …
최근 몇 년 간, 글로벌 자원 수급 및 유통 구조를 둘러싸고 총판 권한이나 독점적 지위에 대한 혼선이 종종 발생하고 있습니다. 특정 주체가 독점적 지위를 주장하지만 정작 현장에서의 이행력이나 기회 제공이 원활하지 않거나, 글로벌 총판과 지역 공급망 간의 역할 경계가 모호해져 연구 현장에 불편을 주는 사례가 그 예입니다.
이러한 현상은 역설적으로 한국 전임상 시장이 기존 경직된 구조가 아닌 새로운 표준과 건전한 선택지를 간절히 필요로 하고 있다는 방증입니다.
글로벌 거대 테크 기업들조차 서로 힘을 합쳐 시장을 키우는 마당에, 급변하는 글로벌 바이오 시장과 맞서 싸우기 위해 힘을 합쳐도 모자랄 판국에 …
한국키네티코엔지니어링 O’s GloTure는 전임상 생태계 새로운 표준을 향해.
다양한 프로그램이 존재할 때 시청자들이 자신의 취향에 맞는 콘텐츠를 선택할 수 있듯, 전임상 시장 역시 마찬가지입니다.
물자나 자원을 공급하는 단층적(= 아메바적 = 나무) 구조가 아닌 다각도와 다층적인 다양성이 확보될 때 비로소 한국 전임상 생태계(= 숲) 전체의 경쟁력이 향상될 수 있습니다.
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